金秋十月，写满耕作与收获的时节。凯发k8一触即发集团治理人yuan代表齐聚一堂，凯发k8一触即发治理训练营·领航一期圆满启航。

学yuan们分成六个小组，以小组为单元群策群力，通过加入课程互动、回覆问题、沙盘模拟等方式，将重大的知识点融入课堂。

第一天的课程以体验式学习为主，培训讲师团队全心设计了一系列富有针对性的团队协作游戏，以小组为单元加入体验、复盘总结、头脑风暴。在一轮轮游戏的复盘总结中，各人逐渐清晰地认知到，治理是建设并充实引发团队实力实现组织目的、成就团队的历程。

一天的课程，资助各人梳理了治理者的角色与职责，开启从I型人到T型人、从施展小我私人战斗力到引领引发团队战斗力的生长转变。

相比第一天的体验式学习，第二天的课程越发高屋建瓴。在培训讲师的指导下，各人剖析行业现状、聚焦营业焦点、秠uan昕突Ъ壑涤胗焉陶也罹唷

通过对详细案例的讨论剖析、对内部营业流程的拆解，各部门对所在营业的战略层级、客户关注的诉求、秠uan晁咔笥Φ酱锏睦硐胱刺约跋肿床罹嘤辛饲逦娜现魑艘钥突Ъ壑滴枷颍涣纳平ㄉ杞沟憔赫Φ纳て颉

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。治理训练营·领航一期是首航亦是启航，为期两天的培训课程中，各人梳理角色认知、聚焦部门事情痛点，开启从营业专家到治理者的转变。

接下来的培训中，各人还将在讲师团队的向导下一连深入学习，提升治理水平，保持竞争优势，为集团战略生长目的提供有力支持。